课程回顾 | 蒙彼利埃大学EDBA工商管理博士《战略-创新与竞合》

课堂上Frederic Le Roy教授给同学们讲解了战略创新,并举例说明日本成功企业(本田汽车,丰田汽车,索尼企业)的案例采用积极的战略来挑战西方企业,需要一个建立在主动

2019年1月12日-13日,法国蒙彼利埃大学EDBA博士2018春北京班在天工大厦举行了为期两天的新年第一课,由法国蒙彼利埃大学战略管理研究部门负责人Frederic Le Roy教授讲授《战略-创新与竞合》。



本次课程主要围绕三个战备管理领域的新方法:竞争策略、合作策略、竞争与合作的战略组合。

课堂上Frederic Le Roy教授给同学们讲解了战略创新,并举例说明日本成功企业(本田汽车,丰田汽车,索尼企业)的案例采用积极的战略来挑战西方企业,需要一个建立在主动性与创新基础上的战略框架-基于科技发展的战略方法。



第二天下午教授让学员分为4个小组,以小组为单位研究案例,分析企业成长的过程及结果,教授都详细点评讲解,对学员们的成果表示了肯定,并提出了可以优化改进的方面。每组学员都发表了各自对企业调研、分析的不同见解,其中一组学员做出以下结论,1、管理者在战备决策中的重要性支持了破坏性战备所必需的决策过程方面;中小企业的其它特点,即结构的薄弱形式化和工作的弱化专业化,也证明有利于制定破坏性战略;与环境行动者的直接和非正式接触是中小企业的另一个特点,也是支持破坏性战略发展的因素。2、随着破坏性战略的成功,公司的成长过程使其失去了中小企业的特殊性,从而失去了开发战略创新的能力。



法国蒙彼利埃大学在职工商管理博士2018级北京班经过两天的课程充实、紧张又富有趣味。两天课程下来,同学们受益匪浅,期待下次课程在见。


法国蒙彼利埃大学·在职博士·中国项目办公室·北京
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